Dünyanın önde gelen medya kuruluşlarının okur gelirine dayalı iş modellerinde iki temel yaklaşım var: Birincisi, ABD merkezli New York Times’ın (NYT) başını çektiği dijital abonelik modeli. Bu modelin en azından
Spotify’ın bu yıl podcastleri de kendi reklam ağına dâhil etmesinin ardından, Google’ın akıllı hoparlörü Home ve yapay zekâ destekli mobil ürünü Asistan için bir “sesli haber” hizmeti üzerinde çalıştığı ortaya
Yıllardır dünyanın en saygın ekonomi yazarları arasında gösterilen Stevenson gazetecilerden biraz daha çaba bekliyor: ‘İyi bir avukat davaya nasıl hazırlanıyorsa gazeteci de haberine öyle hazırlanmalı.’ Financial Times yazarı David Stevenson’ı
Journo Türkiye medyasındaki telif sorununu masaya yatırıyor: Telifsizliğin sıradanlığı, telifsiz iş teklif edenlerin dayanılmaz rahatlığı bu dosyayı açmayı mecbur kıldı. Çünkü gazetecilik-yazarlık-fotoğrafçılık-çizerlik-çevirmenlik birer hobi değil, meslektir. Yazı-haber yazan, fotoğraf çeken, illüstrasyon ya
Journo soruyor: Hâlihazırda çekirdek bir kitlesi bulunan azınlık gazeteleri mevcut durumlarından yeni ve ekonomik yönü olan bir yapılanma neden çıkartmasın? Gazeteciliğin tık üzerinden finanse edildiği modelin verimli ve sürdürülebilir olmadığı
Türkiye’de ve dünyada gazetecilik krizinde top sürekli aynı kesimin kucağına atılıyor: Internet editörleri bir yandan sektörün günah keçisi hâlindeyken, öte yandan da geleneksel mecralarda çalışan diğer gazetecilere göre daha az
‘Geleneksel medyanın krizi sadece teknolojik veya ekonomik değil yapısal. İşbirliği ve topluluk odaklı yeni bir medya düzeni şart.’ Danimarkalı gazeteciler Per Westergaard ve Søren Schultz Jørgensen 9 ülkeden 54 haber merkezini gezdi
Okurunu aptal yerine koyan, kullanıcısını tık olarak gören medyanın heyecanı meyacanı yok. Geleceği de olmayacak. Sakil, saygısız ve çağdışı bu anlayış kaybetmeye mahkûm. “Lieber Geld verlieren als Vertrauen” yani “Güven
Bir topluluk yaratmak ve onlarla buluşma çabası içinde olmak kitlesel fonlamaya ve bağışa dayanan bir iş modelinde meyvelerini mutlaka verecektir. Dijital haber mecralarının, geleneksel kitle medyasından miras aldığı tek yönlü iletişim
Para okur, dinleyici ve izleyiciden geliyor. Bu da onları daha güçlü yapıyor. Ürünü yaratanlar, onu kullananları artık daha çok dinlemek zorunda. Gazeteci olarak işinizin kalitesi, işinizi kullanan ve değer veren
Dünyanın önde gelen medya kuruluşlarının okur gelirine dayalı iş modellerinde iki temel yaklaşım var: Birincisi, ABD merkezli New York Times’ın (NYT) başını çektiği dijital abonelik modeli. Bu modelin en azından
Spotify’ın bu yıl podcastleri de kendi reklam ağına dâhil etmesinin ardından, Google’ın akıllı hoparlörü Home ve yapay zekâ destekli mobil ürünü Asistan için bir “sesli haber” hizmeti üzerinde çalıştığı ortaya
Yıllardır dünyanın en saygın ekonomi yazarları arasında gösterilen Stevenson gazetecilerden biraz daha çaba bekliyor: ‘İyi bir avukat davaya nasıl hazırlanıyorsa gazeteci de haberine öyle hazırlanmalı.’ Financial Times yazarı David Stevenson’ı
Journo Türkiye medyasındaki telif sorununu masaya yatırıyor: Telifsizliğin sıradanlığı, telifsiz iş teklif edenlerin dayanılmaz rahatlığı bu dosyayı açmayı mecbur kıldı. Çünkü gazetecilik-yazarlık-fotoğrafçılık-çizerlik-çevirmenlik birer hobi değil, meslektir. Yazı-haber yazan, fotoğraf çeken, illüstrasyon ya
Journo soruyor: Hâlihazırda çekirdek bir kitlesi bulunan azınlık gazeteleri mevcut durumlarından yeni ve ekonomik yönü olan bir yapılanma neden çıkartmasın? Gazeteciliğin tık üzerinden finanse edildiği modelin verimli ve sürdürülebilir olmadığı
Türkiye’de ve dünyada gazetecilik krizinde top sürekli aynı kesimin kucağına atılıyor: Internet editörleri bir yandan sektörün günah keçisi hâlindeyken, öte yandan da geleneksel mecralarda çalışan diğer gazetecilere göre daha az
‘Geleneksel medyanın krizi sadece teknolojik veya ekonomik değil yapısal. İşbirliği ve topluluk odaklı yeni bir medya düzeni şart.’ Danimarkalı gazeteciler Per Westergaard ve Søren Schultz Jørgensen 9 ülkeden 54 haber merkezini gezdi
Okurunu aptal yerine koyan, kullanıcısını tık olarak gören medyanın heyecanı meyacanı yok. Geleceği de olmayacak. Sakil, saygısız ve çağdışı bu anlayış kaybetmeye mahkûm. “Lieber Geld verlieren als Vertrauen” yani “Güven
Bir topluluk yaratmak ve onlarla buluşma çabası içinde olmak kitlesel fonlamaya ve bağışa dayanan bir iş modelinde meyvelerini mutlaka verecektir. Dijital haber mecralarının, geleneksel kitle medyasından miras aldığı tek yönlü iletişim
Para okur, dinleyici ve izleyiciden geliyor. Bu da onları daha güçlü yapıyor. Ürünü yaratanlar, onu kullananları artık daha çok dinlemek zorunda. Gazeteci olarak işinizin kalitesi, işinizi kullanan ve değer veren
